Что будет происходить с инфраструктурой фондового рынка Украины в ближайшие 3 года // Наблюдательный совет НДУ принял новую стратегию развития на 2019-2022 годы

Наблюдательный совет НДУ принял новую стратегию развития на 2019-2022 годы. Ключевыми целями определены: создание единого Центрального депозитария, внедрение международных стандартов PFMI-IOSCO в процессы украинского пост-трейдинга, снижение уровня рисков в работе депозитария. Достижение этих целей позволит фондовому рынку Украины интегрироваться в рынки других стран. Национальный депозитарий сфокусируется на достижении операционной прибыльности и развитии команды, которая уже стала центром комп

Наблюдательный совет НДУ принял новую стратегию развития на 2019-2022 годы. Ключевыми целями определены: создание единого Центрального депозитария, внедрение международных стандартов PFMI-IOSCO в процессы украинского пост-трейдинга, снижение уровня рисков в работе депозитария. Достижение этих целей позволит фондовому рынку Украины интегрироваться в рынки других стран. Национальный депозитарий сфокусируется на достижении операционной прибыльности и развитии команды, которая уже стала центром компетенций для модернизации технологий фондового рынка Украины.

В конце ноября 2019 года Наблюдательный совет Национального депозитария Украины утвердил новую стратегию развития на 2019-2022 годы. НДУ продолжает движение к созданию единого Центрального депозитария для всех видов ценных бумаг в Украине. Запланировано продолжение модернизации инфраструктуры для обслуживания ОВГЗ, рассматриваются потенциальные проекты по учету долей ООО, обеспечению проведения электронных собраний для эмитентов и инвесторов, предоставлению возможности учета индивидуальных накопительных пенсионных счетов и другим элементам современного развитого рынка пост-трейда.

“Стратегия развития для Центрального депозитария отличается от стратегии для более традиционных видов финансового бизнеса, - отмечаетМиндаугас Бакас, Глава правления Национального депозитария Украины. - Если в бизнесе владельцам важна прибыльная деятельность, то нам необходимо зарабатывать для обеспечения стабильной и защищенной депозитарной системы, развития фондового рынка, эффективного взаимодействия всех участников. Мы должны прогнозировать развитие environment на несколько лет вперед и инициировать реализацию возможностей, а что самое главное - инвестировать в компетенции сотрудников, которые смогут обеспечить реализацию таких амбиций. Задача НДУ - быть впереди и развивать инфраструктуру для фондового рынка, которая даст возможность всем участникам создавать новые сервисы и предоставлять качественные услуги”.

Определены следующие 5 стратегических целей НДУ на ближайшие 3 года:

Создание единого Центрального депозитария в Украине

Централизация депозитарного учета всех эмиссионных ценных бумаг соответствует лучшим практикам бизнеса в Европе и необходима для интеграции в глобальное финансовое пространство. Нацбанк уже начал процесс передачи ОВГЗ в Национальный депозитарий - с этой целью формируется ряд технических и организационных требований, которые согласно Программе действий на 2019 по выполнению Стратегии Национального банка Украины уже должны были быть предоставлены к концу третьего квартала 2019 года. Для интеграции единого Центрального депозитария в Европейское post-trade пространство НДУ ввёл в свою стратегию внедрение принципов PFMI-IOSCO, направленных на снижение уровня рисков в процессах НДУ и их стандартизации.

Операционная прибыльность

Операционные расходы должны покрываться доходами от основной деятельности Центрального депозитария. Это необходимое условие для выполнения функций Центрального депозитария и движению к остальным стратегическим целям. Для достижения операционной прибыльности, НДУ будет оптимизировать свою продуктовую линейку. Создавать новые продукты и услуги, что позволит расширить спектр услуг предоставляемых участниками фондового рынка, а также работать над минимизацией ручной работы и диджитализацией услуг для оптмизации расходов. Продолжится работа над сбалансированной тарифной политикой, прозрачной для клиентов.

Развитие команды НДУ, как центра компетенции по вопросам модернизации инфраструктуры фондового рынка

Инвестирование ресурсов в работу с персоналом - один из ключевых подходов к выполнению новой стратегии, ведь организация - это люди, соответственно уровень компетенций у каждого члена организации отражается на возможностях реализовать амбициозные проекты. Центральный депозитарий планирует инвестировать в развитие компетенций сотрудников, усиливая команду и обеспечивая высокий уровень профессионализма. Ведь именно благодаря профессиональной команде происходит модернизация инфраструктуры рынка ценных бумаг, где клиенты НДУ смогут получить новые возможности для развития их бизнеса.

Партнерские отношения с центральным элементами инфраструктуры фондового рынка

В ближайшей перспективе в зависимости от решений акционеров и вступления в силу изменений в соответствующего законодательства планируется организационная интеграция Центрального депозитария с Расчетным центром, которая должна привести к повышению эффективности пост-трейда. В НДУ осознают, что для успешной реализации этой задачи необходимо взаимопонимание и сотрудничество как и между организациями, так и между основными стейкхолдерами, для чего НДУ будет внедрять стратегию открытого диалога со всеми центральными элементами инфраструктуры рынка.

Эффективное корпоративное управление

В это направление деятельности входит работа по повышению уровня взаимодействия органов управления НДУ посредством диджитализации процедурных вопросов, внутреннего контроля, управления рисками и конфликтами интересов. Особый фокус - на максимальной прозрачности, что является основным механизмом для повышения доверия к инфраструктуре. Центральный депозитарий планирует повысить эффективность раскрытия и донесения информации про деятельность общества до клиентов и инвесторов. Рынок нуждается в международных стандартах управления, которые должны стать толчком для пересмотра традиционных в Украине практик принятия решений и развития более совершенных, используемых во всем финансовом мире.

В рамках новой стратегии 2019-2022 Национальный депозитарий продолжит внедрение рекомендаций по соблюдению принципов PFMI-IOSCO, полученных после аудита Thomas Murray, которые отражаются в каждой из определенных стратегических целей через управление рисками. Это означает переход от формального выполнения законодательных требований по управлению рисками, которые недостаточны для управления Центральным депозитарием к более высоким международным стандартам.

В целом, вектор новой стратегии Национального депозитария Украины сохраняет свою направленность - создание возможностей для интеграции фондового рынка Украины в глобальное финансовое пространство. Центральный депозитарий продолжит быть драйвером изменений инфраструктуры фондового рынка Украины.

нду депозитария рынка украины фондового центрального развития депозитарий

2019-12-4 10:43

нду депозитария → Результатов: 3 / нду депозитария - фото


Чистая прибыль НДУ в 2017 г. составила 7,4 млн грн

Благодаря оптимизации процессов, НДУ максимально приблизился к самоокупаемости. Чистая прибыль составила 7,4 млн грн. Семьдесят пять процентов от этой суммы будут переведены на выплату дивидендов акционерам, часть прибыли будет инвестирована в дальнейшее развитие Центрального депозитария. Управленческие решения, внедрение новых сервисов, изменение тарифной политики позволили улучшить показатель доходности от операционной деятельности в 5 раз и выйти практически на уровень операционной безубыточ ru.cbonds.info »

2018-04-27 16:26

НДУ меняет подход к реформированию: участники фондового рынка задают функционал и логику бизнес-процессов

Национальный депозитарий Украины вводит в практику реформирования мировые стандарты. Участники фондового рынка вместе с НДУ формируют новые правила работы, которые расширят возможности для развития их бизнеса, станут драйвером новых сервисов и возможностей для собственников ценных бумаг. «Для успешного внедрения качественной IT-системы, отвечающей международным стандартам, необходимо сотрудничество не только НДУ с Комиссией, но и всех участников рынка капитала Украины, – говорит Дмитрий Тарабаки ru.cbonds.info »

2018-04-12 14:54

НДУ начал процесс внедрения европейских стандартов посттрейдинга на фондовом рынке Украины

Началась вторая фаза отбора поставщиков программного обеспечения для создания эффективной инфраструктуры фондового рынка в рамках разработанной стратегии развития НДУ и фондового рынка Украины. Отобрано пять компаний из США, Великобритании, стран Западной Европы. Ведущие разработчики программного обеспечения из разных стран конкурируют за право поставить свой программный продукт, который позволит организовать бизнес процессы в соответствии с общепринятой европейской практикой посттрейдинга и ru.cbonds.info »

2017-09-20 13:12