«Хотелось бы отметить что тем, чем мы занимаемся – им нельзя заниматься без страсти. Это сложный год, но начали мы его очень активно. Мы протестировали рынок на способность брать новые рубежи: введенные санкции 6 апреля отбросили нас на уровень декабря 2017, ЦБ заявил о завершении курса мягкой ДК, ослабление валют. Потом последовал виток санкционной риторики в сентябре. Мы пришли к тому, что мы имеем. Рост доходности – на 140 б.п по сравнению с предыдущим годом. Год непростой, но самое интере
«Хотелось бы отметить что тем, чем мы занимаемся – им нельзя заниматься без страсти. Это сложный год, но начали мы его очень активно. Мы протестировали рынок на способность брать новые рубежи: введенные санкции 6 апреля отбросили нас на уровень декабря 2017, ЦБ заявил о завершении курса мягкой ДК, ослабление валют. Потом последовал виток санкционной риторики в сентябре. Мы пришли к тому, что мы имеем. Рост доходности – на 140 б.п по сравнению с предыдущим годом.
Год непростой, но самое интересное в нем – уровень нашей адаптации к сложностям. Мы участвуем в разработке новых проектов, которые позволяют нам развивать рынок.
В этом году мы осуществили пять важных проектов. Это размещение Роснефти на 50 млрд. РЖД – рекордный спред в 35 б.п. и размещение на срок свыше 5 лет. Газпром – семилетний выпуск на 77 млрд со ставкой 7.69%. РусГидро – самый большой лично для меня результат, важный для взаимодействия российского и китайского рынков. Размер в рублевом исчислении по итогам двух сделок одинаковый, это показывает, что такая возможность есть. После размещений РусГидро более 5 российских корпоративных заемщиков обратилось с просьбой работать с ними.» - Денис Шулаков, первый вице-президент, глава блока рынков капитала, Газпромбанк. ru.cbonds.info
2018-12-6 10:21