26 ноября 2016 года на минской площадке соберутся 150+ успешных корпоративных финансистов, чтобы обсудить изменения и тренды в нашей профессии за последние несколько лет. Форум подготовлен финансистами для финансистов.
Ваш ожидает:Концентрат из креативных идей, успешно реализованных проектов, эффективных технологий и «фишек» в финансовом менеджменте.
26 ноября 2016 года на минской площадке соберутся 150+ успешных корпоративных финансистов, чтобы обсудить изменения и тренды в нашей профессии за последние несколько лет. Форум подготовлен финансистами для финансистов.В
Ваш ожидает:Концентрат из креативных идей, успешно реализованных проектов, эффективных технологий и «фишек» в финансовом менеджменте.
Прикладная психологии и отработка управленческих навыков для финансовых топ-менеджеров.Интерактивный формат – дискуссионные панели, круглые столы, бизнес-игры, провокационные интервью и личный опыт.
Ярмарка вакансий – если вы ищете свою идеальную компанию и команду, или идеального для вас финансового руководителя.
Продуктивный нетворкинг- здесь собираются лучшие специалисты в своей профессии!
Драйв и положительная энергетика, интеллектуальный и эмоциональный отдых в кругу коллег.
В конце мероприятия состоится розыгрыш призов от спонсоров и неофициальная часть Форума (фуршет с экспертами, дегустация, кулуарное общение).
6 рабочих сессий:1 Сессия — Развитие личности финансового директора на пути от менеджера транзакций и поддерживающих функций до лидера (партнер, советник и бизнес-стратег)2 сессия — Дальнейшее развитие карьеры финансового топ-менеджера3 сессия — Вознаграждение и мотивация, формирование эффективной финансовой службы4 сессия — Эффективный CFO =эффективный бизнес. Идем на прорыв!5 сессия - Отношения со стейкхолдерами (stakeholders)6 сессия — Улучшение переговорных навыков для достижения «win-win» в диалоге с банками и финансовыми партнерами
Регистрируйтесь с официальной страницы Форума http://www.cfo.by/forum/
Задавайте вопросы по Форуму:+375 29 675 80 40 (Vel) В В +375 29 757 90 50 (MTS)+7 499 579 93 29В
Для представителей компаний из реального сектора предусмотрено 3 пакета:«Базовый» - от 60 долларов США в эквиваленте на 1 делегата«Бизнес» - от 95 долларов США в эквиваленте на 1 делегата«VIP» - от 190 долларов США В в эквиваленте на 1 делегата
Среди наших спикеров:Профессионалы с огромным опытом из разных отраслей- Михаил Подлазов, CFO "TUI RUSSIA & CIS" РОССИЯ.- Любовь Александрова, ЗАМЕСТИТЕЛЬ ГД ПО ФИНАНСАМ И ЭКОНОМИКЕ ХК РОСЭЛЕКТРОНИКА,РОССИЯ- Виталий Подольский, ПРЕДСЕДАТЕЛЬ, КОМИТЕТ ПО АУДИТУ И НЕЗАВИСИМЫЙ ЧЛЕН СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ ОАО ГРУППА «ЧЕРКИЗОВО»,РОССИЯ- Наталия Гуринович, ОСНОВАТЕЛЬ НЕЗАВИСИМОЙ ПЛОЩАДКИ ДЛЯ КОРПОРАТИВНЫХ ФИНАНСОВЫХ ДИРЕКТОРОВ CFOS TERRITORY- Гаяне Асатрян, CFO ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ КОМПАНИИ, РОССИЯ- Александр Обермейстер, CFO CARPRICE.RU, РОССИЯ- Анна Глазкова, CFO БИОФАРМАЦЕВТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ "ФОРТ",РОССИЯ- Ольга Шакирова, ДИРЕКТОР ПО ФИНАНСАМ И ИНВЕСТИЦИЯМ ГРУППА КОМПАНИЙ МЕДСИ, РОССИЯ- Вячеслав Денисов, CFO ТОРГОВАЯ СЕТЬ «МОНЕТКА», РОССИЯ- Денис Филазафович, CFO VELCOM,БЕЛАРУСЬ- Сергей Попов, ЭКС CFO JAPAN TOBACCO INTERNATIONAL,БЕЛАРУСЬ- Ольга Щербина, ГЛАВА ПРЕДСТАВИТЕЛЬСТВА IFC В В РБ- Сергей Крупенин, ОСНОВАТЕЛЬ КЛУБА УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ПОЕДИНКОВ, МИНСК- Элла Озерская, ЭКС-CFO LBR INTERTRADE
На Форума будут обсуждаться следующие вопросы:Как изменялся деловой профиль финансового директора за последние годы?Компетенции CFO, насколько важны сертификаты в образование и как они окупаются?От чего зависит стоимость CFO на рынке? Как правильно себя презентовать при приеме на новую позицию.Куда двигаться дальше в карьере: переход в более крупную (прогрессивную) компанию или смена профессии?Примеры CFO, которые пошли нестандартным путем (независимые директора, собственники бизнеса и др).Роль финансового директора в развитии бизнеса и увеличении акционерной стоимости компании.Как правильно выстроить отношения со стейкхолдерами, в т.ч. собственниками и топ-менеджерами бизнеса и ключевыми партнерами?Управление рисками- важный функционал CFO, как реализовать на практике?Что делать, если профессиональный уровень CFO и его готовность к инновациям опережает уровень зрелости компании?Как освободиться от сложных систем, излишней детализации, громоздких отчетов и бюрократии?Какие традиционные компетенции финансового департамента передать бизнесу, а какие и вовсе упразднить?Как на практике применять бережливое производство, выявлять расточительные функции, не создающие добавленной стоимости.Почему именно CFO должен «спускать» вниз менеджерам их контрольные показатели (KPI).Простые инструменты и подходы, которые помогают CFO держать «руку на пульсе».
Организатор Форума CFOs Territory- независимая площадка для общения корпоративных финансистов стран СНГ. ru.cbonds.info
2016-10-20 10:15