В рамках реорганизации БИНБАНК и «БИНБАНК Мурманск» (бывший ДНБ Банк) присоединены к МДМ Банку, который одновременно переименован в ПАО «БИНБАНК». Таким образом, объединенный банк продолжит работать под брендом БИНБАНК. Объединенный банк входит в число 5 крупнейших частных российских банков и в число 10 крупнейших среди всех российских банков по размеру общих активов, и занимает 3 и 7 место по объему средств розничных клиентов соответственно. За счет сочетания органичного роста и приобретений
В рамках реорганизации БИНБАНК и «БИНБАНК Мурманск» (бывший ДНБ Банк) присоединены к МДМ Банку, который одновременно переименован в ПАО «БИНБАНК». Таким образом, объединенный банк продолжит работать под брендом БИНБАНК.
Объединенный банк входит в число 5 крупнейших частных российских банков и в число 10 крупнейших среди всех российских банков по размеру общих активов, и занимает 3 и 7 место по объему средств розничных клиентов соответственно.
За счет сочетания органичного роста и приобретений других банков, темп совокупного годового прироста (CAGR) активов объединенного БИНБАНКа за последние 5 лет превысил 50%. На дату присоединения активы БИНБАНКа с учетом реорганизации, на проформа консолидированной основе, составили порядка 1,1 трлн руб., капитал составил около 90 млрд руб. (по РСБУ).
«Мы заложили основу для создания банка международного уровня, инновационного и высокотехнологичного, – комментирует совладелец и Председатель Правления БИНБАНКа Микаил Шишханов. – В следующем году мы продолжим интеграционное и технологическое совершенствование объединенного банка».
В 2016 году к БИНБАНКу были присоединены и технологически интегрированы еще четыре банка: «Кедр», «БИНБАНК Смоленск», «БИНБАНК Сургут» и «БИНБАНК Тверь». Кроме того, была реализована технологическая интеграция «БИНБАНКа кредитные карты», который является карточной «дочкой» БИНБАНКа и продолжает работать как самостоятельное юридическое лицо.
Группа БИНБАНКа после объединения, в результате осуществления интеграционного плана ожидает достичь существенного сокращения базы операционных расходов за счет синергий и экономии от масштаба. Интеграция бизнес-процессов производится на базе лучших решений от обоих банков. Согласно стратегии развития, в период до 2020 г. Группа ожидает достичь показателей эффективности и рентабельности на уровне лидеров рынка. ru.cbonds.info
2016-11-18 15:17